在国投盘江发电有限公司，设备管理部输煤除灰班的故事广为流传：班组7个人，不仅检修活干得好，还都是技术创新“大拿”，每年有多项技术创新改造成果；班组人人能吃苦，为了冬季保电，班组全员在凛冽的寒冬，从白天工作到黑夜，从深夜奋战到黎明，为设备抢修和锅炉燃料供应争取了宝贵时间；班组多次获得国投集团“五星班组”“标杆班组”称号，2022年被贵州省总工会授予工人先锋号……

  “同志们，赶快过来，2期煤泥螺旋给料机又出故障了。”一天凌晨，睡梦中的输煤除灰班成员纷纷接到班长黄建滔的电话，大家来不及细想，迅速穿好衣服赶往现场。

  “班长，这个给料机频繁故障抢修，要不咱们把它改造了吧！”检修工作一结束，一名班组成员提出了自己的想法。大家头顶“大花脸”、脚踩大水鞋开始酝酿一场新的技术革新。

  为尽快解决这一个问题，该班组多次召开设备故障分析专题会，通过反复分析和研究，制定了详细的工作方案，明确以QC方式来进行创新改造。班组全员每天早晨7点起床，晚上10点下班，按照分工各司其职。有一段时间，即使在上下班路上，食堂饭桌上，大家也会对各自收集的资料和工作进展进行讨论。

  功夫不负有心人。经过近1个月的不懈努力，输煤除灰班确定了优化改造方案，将煤泥料斗篦子从原高度2.9米降至1.5米，增设溢流孔，将传动短轴改造为分体式结构。改造后不仅消除了人员进入设备内部作业风险和设备断轴风险，还提高了清理效率。目前，该设备运行稳定、性能可靠，得到一致好评。

  凭着这样的工作劲头，输煤除灰班不断探索和创新，取得多项实用新型专利，每年为公司节约检修维护成本近百万元，产生直接经济效益139万元。

  国投盘江发电有限公司是贵州省首个300兆瓦级的煤矸石发电综合利用项目，自2009年2月投产以来，一直将提高低热值煤的掺烧率作为生产经营工作的核心内容之一，持续开展煤泥、煤矸石、劣质煤等低热值煤大比例掺烧研究、创新和改造。

  作为提高低热值煤掺烧率的工作小组之一，输煤除灰班本着团结一致、回报企业的态度，慢慢地增加自我充电，不间断地积累新的知识、汲取好的经验做法，逐步的提升和运用洞察力、想象力和直觉，提出新的点子、新的技术、新的方法来解决新问题、克服老问题以满足新的需求。

  在大家的共同努力下，该公司低热值煤掺烧率逐渐由原设计的60%提升至目前的90%以上，其中煤泥由原设计的30%提升到60%以上，创造了良好的环保效益和社会效益。

  2022年，输煤除灰班重整行装再出发，明确了40项现场检查治理计划和3项设备创新优化改造计划，本着改善现场工作环境、提高设备稳定运行、降低维护成本的方向出发，持续创新。

  被授予贵州省工人先锋号后，黄建滔鼓励班组成员：“成绩是干出来的，实力是拼出来的，荣誉是苦出来的。”面对领导和同事们的赞誉，输煤除灰班异常清醒，深知前面的路还很长，不能有片刻的停留，唯有不断前行。

  人们发现，盘州的母亲河——拖长江江水已逐年清澈，生态环境大为改善。这除了拖长江沿岸产煤企业改进生产的基本工艺实行达标排放外，还因为有一家发电企业大量消解煤泥和煤矸石所作的贡献。

  这家发电公司为国家开发投资集团有限公司下属公司国投盘江发电有限公司，该公司不但为地方环境治理做出了贡献，还连续7年保持盈利状态。这一切，离不开科学技术创新和科技兴企带头人李荣伟。

  2009年9月职于国投盘江发电有限公司的李荣伟，现任公司副总工程师、第二党支部书记。分别于2012年度、2014年度被评为国投集团“先进工作者”，2015年度、2017年度被评为国投集团“优秀员”，2010—2015荣获贵州六盘水市劳动模范称号，2019年授予六盘水市“凉都工匠”荣誉称号。

  光阴荏苒，十多年眨眼就过去了，但李荣伟回忆起公司刚刚成立那会儿，紧张的工作和生活节奏依然还在眼前。他说，必须全身心投入到工作中，组织推动火力发电厂的工程建设和生产技术管理各项工作。

  电厂建设初期，施工现场条件艰苦，交通、住宿、吃饭都不方便。尤其是糟糕透了的降雨，给生产生活带来了极大的困扰。李荣伟记得，有一年，工程建设现场连续降雨121天，衣服、鞋子三天就发霉长毛，洗了不干，想烤没电。员工们自我打趣说：“一楼发霉二楼搬，二楼发霉三楼搬，三楼发霉没得搬，搓搓抖抖照样穿。”而旱季又是另一番景象，煤灰伴着泥土扑面而来，想洗没水，搓搓擦擦不像面块厚就行，一个比一个更赛李逵。

  在这样的环境中，李荣伟一待就是好些年，直到发电厂建成。作为一名工程建设技术管理人员，他常年坚守在工作岗位上，全身心投入到技术探讨研究和工程管理工作中，就没有精力顾及近在咫尺——云南省曲靖市的家。由于常年驻守现场，他被女儿称为“远程爸爸”。如今，女儿已经上了大学，但每每回想起来，心里是比较内疚。

  那段时间，李荣伟带领技术人员刻苦研究，进行了150余项系统设备优化，组织完成发电机组安装、调试等相关工作，为实现机组投产后长周期安全稳定运行奠定了坚实的基础。由于他在技术管理工作中严格要求自己，工作细致，业务精湛，被同事们亲切地称为“ISO”，寓意为工作上的质量标准。

  发电厂投产后，为全方面提升设备健康水平和检修维护管理上的水准，李荣伟因地制宜地组织实施了锅炉防磨防爆、机组风机变频改造、疏水系统优化、汽轮机汽封及调节级喷嘴优化改造、锅炉二次风机永磁调速等技术改造项目，突破多项技术难题，为实现机组长周期安全稳定运行做出了积极贡献。

  作为一名中央在黔企业的技术干部，李荣伟积极做出响应公司号召，以打造全国资源综合利用示范项目为目标，持续组织并且开展煤泥、煤矸石大比例掺烧创新研究，带领技术人员在煤泥堆里摸爬滚打，攻克几十项技术难题，并取得较好成果。截至目前，公司煤矸石、煤泥累计掺烧比例达80～90%，最高掺烧比例达100%，在全国同类型机组中属领先水平。

  投产七年以来，发电厂累计掺烧利用煤泥量达1800万吨，实现了煤泥、煤矸石等低热值煤变废为宝。既解决了周边煤矿矸石山堆放、洗煤厂煤泥处置难的问题，又为地方环境治理做出了应有的贡献，公司生态环保先进事迹得到社会肯定。

  在李荣伟的带领下，国投盘江发电有限公司组织并且开展的创新研究工作硕果累累。分析解决了300MWCFB机组大比例掺烧煤泥的锅炉运行可靠性系列问题，煤泥、矸石综合利用项目取得6项国家专利，参与国家《循环流化床低热值煤掺烧技术导则》编制工作，多次代表公司在行业专题会议上对煤泥、煤矸石综合利用进行技术和经验宣讲。其中 ，《300MW循环流化床锅炉大比例掺烧煤泥探索与实践》项目荣获2021年度中国电力企业联合会颁发的电力科学技术创新奖一等奖，国投集团第二届科学技术创新成果三等奖，为公司健康可持续发展做出贡献。

  疫情期间，作为一名优秀员，李荣伟以身作则，在公司党委的领导下，组织党员利用电厂自身条件研制市场短缺的消毒液，经市场监督机构认可后，配置0.05%次氯酸钠消毒液（俗称84消毒液）并对周边政府、村镇和企业和事业单位无偿捐献70余吨，用于作业场所消杀，为当地抗疫及复工复产做出了突出贡献。

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