寿命周期成本来讲，今天主要讲的是寿命周期成本的衡量指标，讲到这个有点上造价管理的感觉了，我尽量讲的轻松活泼一些。

  什么是现金流量，就是你账户里面的钱收入和支出情况，发工资了，就叫收入，也叫做现金流入，买个车，把钱花出去了，这个就是支出，也叫做现金流出，假如说你买个新车，手头有4万元，交了首付，剩下的钱贷了20万元，三年还清，利率假设为4.5%，那么就有这么一个等值公式：

  如果你现在是打算购买新车，预算30万，你打算上个和奥迪A4差不多档次的车子，走访了几家四儿子店，四儿子店的销售员都给了你一套方案，现在要做的事情就是分析这几家四儿子店给你的方案是否可行，以及在预算有限的情况下，买哪一款车子能满足自己的需求同时也少花钱。

  寿命周期成本其实干的就是这个事情，不管项目是否一样，哪怕是跨了行业了，财务指标都是通用的，因此，我们要评价这些，就要通过几个维度去分析。

  接着上面的小案例，你需要仔细考虑还款期限，自己的收入情况是否能覆盖每个月的贷款，此外还需要仔细考虑其他的支出，或者风险性因素影响导致还款困难等情况，综合考虑到这些可以遇见的风险，我们就可以按照最基本的会计T形账目做个流水账，大概测算一下一年内自己的现金流量是多少，现金流量为正的情况下，能否保持有结余？假设还款期限是3年，还款期限内是否能够继续保持这类情况，最终结余、支出是多少，包含利息的还款到最后合计是多少？那就要把当年的资金时间价值通过折算的形式，平摊到每一年，因此就有下面的概念：净现值和净年值。

  净现值（Net Present Value，NPV）是在投资评估中常用的一个概念，用于评估一个投资项目的经济效益。它是将项目未来的现金流量折现到现在的价值，并减去项目的初始成本。

  如果净现值为正数，则表示项目的收益大于投资成本，意味着这个项目是有吸引力的投资机会。

  如果净现值为负数，则表示项目的收益小于投资成本，意味着这个项目可能不具备投资价值。

  如果净现值为零，则表示项目的收益与投资成本相当，意味着该项目的投资回报率与折现率相等。

  净年值（Net Annual Value，NAV）是一个指标，用于评估一个投资项目或资产在其寿命周期内每年产生的经济效益。

  其中，年现金流量是指每年从项目或资产中产生的现金流入减去现金流出的总额。年折现现金流量是将每年的现金流量按照折现率进行折现，并计算得到的现值。

  计算净年值的过程中，需要确定项目的寿命周期（通常以年为单位），并计算出每年的现金流量。然后，将每年的现金流量按照折现率进行折现，得到每年的折现现金流量。最后，将年现金流量减去年折现现金流量，得到净年值。

  净年值是一个衡量投资项目或资产可持续性收益的指标。如果净年值为正数，则意味着项目或资产每年产生的现金流量超过了折现后的现金流量，表明该项目或资产具有经济价值。如果净年值为负数，则表示每年产生的现金流量无法满足折现后的现金流量，表明该项目或资产可能不具备投资价值。

  这里我们暂时不讨论净现值和净年值之间的异同以及适用范围，更专业的事情各位若有兴趣可以自行去查询相关资料，我们更感兴趣的是如何分析，对于公共采购需求领域，我们需要在资产整个寿命周期内每年的成本水平作出假设，这些成本包括资产最初的采购成本（在第0年，现金流量图上为起始坐标0），持续拥有成本（交付、安装以及试车）、运作成本（如能源、备件、维护以及修理）和结束寿命周期的成本（如拆卸、搬迁和处置）。

  分析的时候，我们把它分成两个基本过程：一个是成本结构分析，就是确定和记录所有构成成本的要素或者成分。另外一个就是成本估算，我们尽可能准确地计算出各个成本类别或者要素。同时，我们还要将拥有的资产所得到的收益尽量用数据表现出来（excel就能派上用场），然后按照每年的情况分别平摊，也就是上文中提到的计算净现值和净年值。

  2015版招标师教材里面其实也提到刚刚提到的这一块，并且案例考试里面专门有一道题是这个内容，涉及到的范围还有点广泛，考过招标师的朋友多少对这个会有印象的，然而一般这类都是搭配设备采购项目来出题，土建工程类的一般多见于造价师和建造师的考题，但是仅限于财务指标和方案比选，没有特别讲对于成本这块的内容进行分析，本文也算是对这几个教材的一个小小的补充吧。

  除了上面的财务指标外，我们还要计算资产的回收期，也叫做投资回收期，尤其是对生产经营项目，主要是计算购买一个资产什么时候能够回本，也即获取的收益什么时候能够收回当初支出总费用所需的时间。

  其中，投资金额是指投资项目或资产所需的总投资额，年现金流量指的是每年从项目或资产中产生的现金流入。投资回收期指的是以年为单位的时间。

  投资回收期越短，意味着投资金额能够更快地回收，表明投资项目能够更快地产生盈利。通常情况下，较短的投资回收期被认为是较好的投资选择，因为它能够更早地产生回报。然而，投资回收期并不能提供详尽的财务信息，因此在评估投资项目时，还需要考虑别的指标，如净现值、内部收益率等。

  一般来说投资回收期分为静态投资回收期和动态投资回收期，二者的差别主要为是否考虑到资金的时间价值，静态投资回收期是指在没有考虑现金流量的时间价值的情况下，投资项目从开始到投资回收的时间。它的计算公式如下：

  其中，投资金额是指投资项目或资产所需的总投资额，年现金流量是每年从项目或资产中产生的净现金流量。

  动态投资回收期是考虑现金流量的时间价值的情况下，投资项目从开始到投资回收的时间。它的计算公式如下：

  其中，投资金额是指投资项目或资产所需的总投资额，年折现现金流量是将每年的现金流量按照折现率进行折现，并计算得到的现值。

  静态投资回收期和动态投资回收期都反映了投资项目的回收速度。较短的投资回收期意味着投资金额能够更快地回收，表明投资项目能够更快地产生回报。但是，静态投资回收期没有考虑现金流量的时间价值，而动态投资回收期考虑了现金流量的时间价值，更为准确。

  除了这一方面外，我们衡量寿命周期成本的指标还有会计收益率这个指标，常用的会计收益率有总资产收益率（Return on Assets，ROA）、净利润率（Net Profit Margin）、资本收益率（Return on Equity，ROE）、资产回报率（Return on Investment，ROI）这几个收益率，此外还有两个财务指标，分别是内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）和外部收益率（External Rate of Return，ERR），这些往往要结合实际情况和专门的财务人员去计算收益情况，对于一些基础设施项目，没有内部收益的，需要考虑的是社会平均收益率，这一点咨询师实务教材讲的会更清楚一些，我就不在本文多啰嗦了。

  按照寿命周期成本是为了确定长期成本最低的选项，这些内容也许不能从采购价格上轻易看出，但是通过寿命周期成本，会有如下好处：

  l寿命周期成本的计算并不是非常科学或者精准的预测，我们在估测未来成本的时候，往往会带有一种乐观或者虚抛的感官思路在里面，比如新建医院的病人数量预测，有时候会高于实际情况，整个医院就感觉医生比患者还多；以及生产经营企业，根据销售预测进行估算；

  l许多成本的产生是贯穿产品或资产的整个寿命周期的，并非所有的这些成本都是很容易预测的，例如前期的开发沉没成本、市场营销和媒体投放传播、重新设计或者更换、维修和保养；

  l大量的干扰因素可能会影响产品或者资产的寿命周期成本，包括供应市场的变化、价格波动、新技术的开发（比如产品的寿命周期缩短）、以及政策变化和贸易市场的黑天鹅，这些都是可以预见但是无法防范的干扰因素；

  l计算强度过大，单个大型项目的寿命周期成本计算可能至少就要花费将近半个月的时间，还不要谈编制过程中的协调沟通时间。我个人的建议是寿命周期成本分析，必要的情况下再用，而且要结合实际，并不是非要每个项目都要按照这个思路来分析。

  寿命周期成本分析讲完，我们就要涉及到预算编制的内容了，还是延续之前的思路，分为基于市场为导向和基于成本为导向的内容做讲解，还望大家多多关注。